1. Организационные расстановки
2. Преимущества метода

Преимущество метода "Организационные расстановки"

1. · быстрый выход на ключевую причину проблемы;
   · возможность работать со всей системой через одного клиента;
   · краткосрочность, возможность разрешения сложной ситуации за одну расстановку;
   · использование метода системной расстановки позволяет с помощью других участников группы получить доступ к информационному полю и воспроизвести полную картину сложившейся ситуации;
   · с помощью расстановки клиент имеет возможность увидеть со стороны организационную систему, посмотреть, какие отношения на самом деле испытывают члены организации по отношению друг к другу, к какой-либо ситуации;
   · высвобождение глубинных внутренних сил, позволяющих человеку жить во всей полноте своих возможностей;
   · процесс расстановок, является поистине захватывающе интересным, позволяя соприкоснуться с глубинными бессознательными динамиками;