- Организационные расстановки
- Введение
Метод Системных расстановок Б. Хеллингера, построен на строгих правилах и законах, лежащих в его теоретической основе. Эффективность и потенциал метода, дали возможность расширить его границы, работая не только с семейной системой, а так же приносить бесценную пользу организациям. Автором Организационных расстановок (ОР) является Гунхард Вебер, который разработал и развил ОР на базе метода семейной расстановки и феноменологического подхода Берта Хеллингера. 1989 год является официальной датой начала использования метода системных расстановок при работе с организациями.
Под организационной системой может пониматься любая профессиональная среда.Организационная система, так же как и семейная обладает свойствами хранения и передачи информации. Это память обо всех достижениях и ошибках. Организационная система, через каждого сотрудника помнит все нарушения базовых принципов и стремится их компенсировать. В работающем поле время проявляет непривычные нам свойства, прошедшее, будущее и настоящее находятся здесь, в одной точке. С помощь этого метода мы можем работать с прошлым, а так же форсировать события, для созревания которых в привычной среде, требуется достаточно времени. Если, по какой либо причине нарушаются один или несколько принципов, в системе начинаются сбои. Таким образом, система реагирует на действия, противоречащие её законам. Целью подобных симптомов, является стремление системы выправить ситуацию.
Когда внутри системы всё хорошо, люди стоят на своих местах, которые соответствуют их функциям и возможностям, у системы есть реальные цели и в ней достаточно ресурсов, тогда организация и человек в организации чувствуют себя хорошо.
